尊龙凯时人生就是搏4D现场治理系统
4D治理，是在日本的5S治理、香港的5常治理法的基础上演变出来的中国式“4D治理”，又称为卓越现场治理法。4D治理详细就是现场治理中要做到的“四个到位”。即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。
1D——整理到位
界说：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数目降低到最低水平，将非必需的物品整理掉。
目的：把“空间”腾出来活用并避免误用。
做法：
1.对所在的事情场合举行周全检查。
2.制订需要和不需要的判别基准。
3.扫除不需要物品。
4.视察需要物品的使用频率、决议一样平常用量。
5.凭证物品的使用频率举行分层治理。
2D——责任到位
界说；要用的工具依划定定位、定量、明确标示地摆放整齐。
目的：整齐、有标示，不必铺张时间寻找工具30秒找到要找的工具。
做法：
1、对可供放的场合和物架举行统筹（划线定位）
2、将物品在妄想好的地方摆放整齐（划定安排要领）
3、标示所有的物品（目视治理重点）
抵达责任到位的四个办法
1）剖析现状
2）物品分类
3）贮存要领
4）贯彻贮存原则
3D——执行到位
界说：扫除事情场合各区域的脏乱，坚持情形、物品、仪器、装备处于清洁状态，避免污染的爆发。
目的：情形整齐、明亮、包管取出的物品能正常使用。
做法：
1、建设清洁责任区
2、清洁要领
◆对事情场合举行周全的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。
◆注重清洁隐藏的地方，要使清洁更容易，只管使物品从高到低安排。
◆仪器、装备每次用完清洁清洁并上油�；�。
◆破损的物品要整理好。
◆按期举行清扫运动。
3、推行小我私人清洁责任。
谨记：清洁并不是纯粹的弄清洁，而是专心来做。
4D——培训到位
界说：一连地、重复一直地坚持前面3D运动。总之就是养成坚持的习惯，并辅以一定的监视步伐，要求人人依划定行事，养成好习惯。
目的：通过制度化来维持效果，通过培训改变“人质”，养成事情规范认真的习惯。
做法：
1、认真落实前面3D事情。
2、分文明责任区、分区落实责任人。
3、视觉治理和透明度。
4、制订稽察要领和检查标准。
5、维持4D意识。坚持上班4D一分钟，下班前4D五分钟，时刻不忘4D。
6、制订配合尊守的有关规则、划定，持之以恒：坚持天天应用五常法，使五常法成为一样平常事情的一部分。
7、增强4D现场治理：每季度第一周为“4D增强周”，纳入质量检查
4D治理在尊龙凯时人生就是搏爆发了以下五大效果：提高效率、减低本钱、事情的自觉性、提升情形的整齐度、提高员工素质。有图为证：
